BERTRAND DUSÉHU CONSEIL

Bertrand vous présente Bertrand Duséhu Conseil

Conseil & Formation en management que ce soit pour des managers de proximité comme pour des managers intermédiaires ou des top managers. Nous n'avons pas de catalogue de formation mais faisons du sur-mesure en fonction des besoins et du cahier des charges de l'entreprise. Les formations les plus courantes sont: Management situationnel - Management d'équipe - Management par objectifs - Cohésion & dynamisation d'équipe - Conduite d'entretien d'évaluation - Conduite de réunions - Gestion de la relation à autrui - Gestion des situations de crise - Accompagnement du changement - Transmission des compétences / des connaissances - Cohésion d'équipe - Formation de formateurs - Formation de tuteurs.
Nous faisons aussi des bilans de compétence en entreprise ou en individuel et sommes agréés par le Fongécif.
Nous travaillons régulièrement en partenariat avec un organisme spécialisé dans la performance industrielle et nous nous occupons des comportements managériaux lors de la mise en place de lean manufacturing et la mise en place d'équipes autonomes de production. Les prestations que nous faisons alors sont: Fusions d'équipes - Changements des comportements managériaux - Intégration de nouveaux concepts industriels (lean manufacturing) par les équipes - Gestion de situations difficiles, voire conflictuelles - Mises en place d'équipes autonomes ? d'Unités Autonomes de Production (UAP) - Responsabilisation et autonomie des collaborateurs (équipes autonomes - UAP) - Pédagogie des formateurs (Tool Keepers ? Lean Naval).
Notre dernière mission en "Lean Manufacturing" a eu lieu au Cameroun pour une des plus importantes entreprise africaine.
Nous avons aussi participé à la création de modes opératoires interactifs (E-learning)
Nous collaborons aussi à des prestations de Mise en place d'évaluations 360 (encadrants), de Plan de progrès par direction ? par équipe et d'Accompagnement à la mobilité interne avec un Consultant spécialisé dans l'accompagnement des dirigeants d'entreprise.
Et en dernier lieu nous avons écrit un livre sur le management de proximité qui vient de faire l'objet d'une 2ème édition.