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Après avoir découvert l’entreprise et son dirigeant, SP-CONSEIL détermine la capacité de l’entreprise à dégager du résultat. On détermine ensuite un objectif à atteindre, et grâce a un outil simple et performant, il est mesuré quotidiennement à chaque intervention. Le dirigeant connaît la rentabilité de ses devis avant même de les soumettre à ses clients. Il gère ses factures, ses règlements, ses impayés. Il connaît son cout horaire en temps réel, ses heures vendues, sa marge et son résultat réel avec une projection en fin d’exercice. SP-CONSEIL visite mensuellement les dirigeants, analyse les écarts et définissent ensembles de la stratégie et du correctif à mettre en place pour atteindre l’objectif sans attendre la sortie du bilan comptable.

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